Bir şey elde etmenin en iyi yolu, basitçe organize olmak ve bunu kendi ellerimizle yapmak olacaktır. Bir iş yerinde ise bu ikili iktidar stratejileri biçimini alabilir- işçiler yönetimin onayını beklemeksizin çalışma ortamında değişiklikler yaparlar.
Patronun taleplerimizi yerine getirmesini beklemek ve uzun süredir beklenen değişimi başlatmak yerine, işçiler -patronun iddialarına aldırmaksızın- bu değişiklikleri kendi başlarına gerçekleştirebilme gücüne sahiptir.
Ödeme
San Francisco kahvehanesinin sahibi kötü bir yatırım yöneticisi idi ve bir hafta boyunca işçilerin ödemeleri gerçekleşmemişti. Yönetici çeklerin yakında geleceğini söylerek işçileri oyalamaya devam etmişti, ancak işçiler en nihayetinde yönetimi kendi ellerine alarak yazar kasadan kendilerine günlük ödeme yapmaya başlamışlardı ve usulüne uygun bir şekilde olması için ise makbuz bırakmayı ihmal etmemişlerdi. Bu olay sonrası gürültü kopsa da işçilerin çekleri tam vaktinde teslim edilmeye başlanmıştı.
Koşullar
San Francisco’nun banka ve finans kuruluşlarının yoğun olarak bulunduğu bir bölgedeki küçük bir matbaada eski, artık iş görmez bir ofset baskı makinesi nihayet hizmet dışı bırakılmış ve basın odasının yanına sürüklenmişti; böylelikle , yerini yepyeni bir makineye bırakmıştı ve yönetici eski makinenin “yalnızca zarflar için” kullanılması gerektiğini belirtmişti. Bununla birlikte, sadece diğer preslerin çalışmasını sağlamak için basın operatörleri tarafından makinenin yedek parçaları sökülmeye başlanmıştı. Çok geçmeden, makinenin bir daha asla hizmet göremeyeceğini patron haricinde herkes farkına varmıştı.
Daha sonra matbaacılar yöneticiden baskı makinesini depoya
kaldırmalarını istemişlerdi çünkü şimdiye kadar kalabalık bir basın odası için
yeteri kadar yer kaplamıştı ancak yönetici eveleyip gevelese de pek oralı
olmamış gibiydi. Sonunda, matbaacılar işten çıkış saatlerinin kaydını aldıktan
sonra , tekerlekli bir çekici ile
baskıyı üst kata çıkarmak için asonsöre binmişlerdi, tam o esnada yönetici onları asansöre binerken görmüştü
fakat otoritesini sarsan hadise dolasılıysa çok öfkeli olsa da onlara bu
mevzudan asla bahsetmemeye karar vermişti. Böylece, baskı makinesinin bulunduğu
alan, birkaç sandalye ve dergi rafı ile bir “çalışanlar odasına” dönüştürülmüştü.
Molalar
Londra’da bulunan bir ofisin çalışanları
yalnızca sigara içenlerin diledikleri zaman 5-10 dakikalık molalara
çıkmalarına izin verilmesinin adil olmadığını düşünüyorlardı, bu nedenle tüm çalışanların bu molalara sahip olması
gerektiğine karar vermişlerdi. Böylelikle çalışanlar, yönetimin veya insan
kaynakları departmanının iznini almadan diledikleri gibi molalara çıkmaya
başlayıp, yeni personelleri de bu “kural” konusunda bilgilendirmeye
karar vermişlerdi.
Bu olaya benzer binlerce örnek mevcuttur, neden işyerinizde neler yapabileceğinize dair düşünmüyorsunuz? Genellikle işçiler tarafından uygulanan fiili sistemler ve kurallar yöneticilerin, mevcut durumun veya “birlikte çalışma” atmosferinin zarar görmesine dair duydukları korku nedeniyle , durumla başa çıkabilmelerini güçleştirmektedir.
Libcom tarafından, Dünya Endüstri İşçileri’nin (Industrial Workers of the World-IWW) bir makalesinden düzenlendi.
Çeviri: Yeryüzü Postası
Bir yanıt yazın